La buona notizia per partiti ed elettori in cerca di una leadership vincente è che si tratta di una cosa che si può imparare. Quella cattiva è che ci vuole tempo. Lo spiega con tanti esempi Joseph Nye, politologo di Harvard, già nell'amministrazione Clinton. Ricoprire una carica di leader, assicura Nye, è come avere una licenza di pesca: non assicura che si porti a casa il pesce.
Giancarlo Bosetti, "la Repubblica"

Il libro di Nye ha il merito di discutere questioni complesse in modo agile e ha un pregio in più: offrire un testo introduttivo per aiutare anche i singoli cittadini a scegliere, valutare e giudicare i propri leader, compito fondamentale in ogni democrazia funzionante.
Alberto Martinelli, "Corriere della Sera"

Uno dei migliori lavori sulla leadership da trent'anni a questa parte.
David Gergen, Harvard Kennedy School of Government

Nye esamina i diversi approcci alla leadership, la sua moralità e l'influenza del contesto sull'efficacia di un capo. Il libro è pieno di aneddoti ed esempi, storici e contemporanei, tratti dal mondo della politica e degli affari.
"The Economist"

Un libro eccellente, che offre spunti importanti sulla leadership, con valide analisi e aneddoti per leader e aspiranti tali.
"Booklist"