Edizione: 2009
Pagine: 248
Collana: Anticorpi [3]
ISBN carta: 9788842088943
Argomenti: Attualità politica ed economica, Saggistica politica
Pagine: 248
Collana: Anticorpi [3]
ISBN carta: 9788842088943
Argomenti: Attualità politica ed economica, Saggistica politica
Leadership e potere
Hard, soft, smart power
Un leader è chi aiuta un gruppo a formulare e a raggiungere obiettivi condivisi. Talvolta il vero leader non è chi ricopre una posizione ufficiale. Ricoprire formalmente una posizione di leadership è come detenere una licenza di pesca: non garantisce che si porti a casa il pesce. La leadership è ciò che si fa, non solo ciò che si è.
«Il potere è la capacità di influenzare gli altri per ottenere i risultati desiderati; ma c'è differenza tra voler esercitare potere sugli altri e volerlo esercitare con altri. I leader del mondo contemporaneo devono saper coniugare varie abilità di soft power con le abilità machiavelliche di hard power. Potrebbe essere proprio questo il messaggio della vecchia massima di Lao Tzu: 'Il governante più alto è quello della cui esistenza / i sudditi si accorgono appena'.»
Nye ha scritto meglio di chiunque altro sull'efficacia del soft power come arma diplomatica e politica. Oggi affronta il quesito più antico: come emerge un leader e cosa distingue un leader buono da uno cattivo?
Chris Patten Rettore della Oxford University
Uno dei migliori lavori sulla leadership da trent'anni a questa parte.
David Gergen Harvard's Kennedy School of Government
Edizione: 2009
Pagine: 248
Collana: Anticorpi
ISBN: 9788842088943
Pagine: 248
Collana: Anticorpi
ISBN: 9788842088943
